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有人需要二次探查，有人需要骨与软组织重建，还有人的临时固定已经不能继续拖延。
而这些患者，正分散在十多个救治点。
“把所有待二期处理的病例拉一张表。”
陆晨转头看向联络员。
“我们需要临时手术中心。”
会议在当晚九点召开。
有人提出，灾区物资紧缺，再建中心会不会把人力抽空。
陆晨没有否认困难。
“所以不是搭几顶帐篷，挂一块牌子。”
供电、供氧、麻醉、血液保障、消毒供应和术后监护，缺一项都不能开台。
他提出依托已经完成结构安全评估的县级医疗建筑，整合军方模块化设备与后方医院支援。
普通清创和换药继续留在各点。
需要复杂重建、具备明确手术获益的患者集中处理，超出能力边界的仍然后送。
“中心不是把所有病人吸过来，而是减少无效转运。”
一名负责转运的干部立刻抬头。
这正是他们最缺的东西。
每个医疗点都在努力，但很多患者需要的只是一次跨队伍协作，却被迫跨县辗转。
方案通过后，陆晨又加了一条。
“手术排程公开，按风险与时间窗排序，不按送来单位的级别排序。”
有人忍不住笑了。
“陆主任，你这是提前把招呼都堵死了。”
“能救命的招呼欢迎，改顺序的免谈。”
帐篷里紧张了一整天的气氛，终于松动了一点。
接下来的两天，中心迅速成形。
备用电源完成测试，血液保障建立直联，术后床位与手术数量一一对应。
陆晨的左臂也在接受规律复查。
他没有急着上台，而是先用右手在模型上验证动作，再由伤口管理医生评估活动范围。
沈知衡站在旁边，像审查一个最不听话的病人。
“你可以做，不等于你可以一直做。”
“分段工作，强制休息，出现疼痛加重立即退出。”
陆晨把限制条件一项项重复，才终于拿到有限度参与手术的许可。
第一批病例讨论时，屏幕上出现十八个名字。
其中包括骨与软组织复合缺损、延迟性血管危象和复杂腹部二期重建。
手术难度一个比一个高。
一位支援专家看完，沉默片刻。
“这些集中起来，够一家大医院忙一周。”
陆晨把病例重新排序。
“我们有三个昼夜，也有不止一支团队。”
他抬头看向所有人。
“但先说清楚，这七十二小时是中心连续运行，不是任何人不睡觉的证明。”
白板上的轮换表随即翻了过来。
每个时段都有主刀、备班、麻醉和监护接替。
陆晨的名字出现在十八台核心手术栏里，却也被沈知衡用红笔圈出了固定休息时段。
谢振东看得直乐。
“总协调专家的手术排班，最终解释权归沈医生。”
陆晨没有争辩，只把第一份影像放大。
“笑完了，来看这条快被瘢痕吞掉的血管。”