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舰队响应计划（FRP）和全球兵力调配矩阵（GFMAP）推了好几个版本，去少了...就是政治表态——对方根本不会买账；去多了...就得拆东墙——一旦其他战区出现突发危机，战略预备队（SRF）将归零。
并且，还要防备华夏可能使用的未知技术手段！未知，才是最可怕的。
白宫转发的CIA技术评估报告——《猎户座工作组阶段性研判摘要》——在关键参数上全是“不明”：路径不明、机制不明、无法确认、无法排除。这不是一份情报评估，这是一份技术认知盲区的清单。
用这种东西当作战计划的情报输入，等于让参联会在完全不了解对方武器系统效应链的情况下做兵力推演。
更麻烦的是，如果对方的深空投送技术真的具备军事转化的可能性，那么舰队在演习中的阵位选择就不再是以往的“在对方陆基反舰导弹射程外展现实力”——因为你根本不知道对手的射程是什么概念，也不知道那东西是不是还应该被称作“导弹”。
罗伯特·沃恩上将已经看了这张图四十分钟。
每一项兵力部署、每一条后勤通道、每一个战备指数，都指向同一个结论：美军正在被自己的全球安全承诺榨干机动兵力，而新的威胁却出现在旧框架根本无法覆盖的维度上。
“再说一遍！”
负责兵力调度的中将低头翻开作战态势简报，语气疲惫。
“欧洲方向，只有三个旅级战斗队，不能抽。北约东翼的增强前沿存在需要维持最低限度的威慑密度，俄乌那边还在耗，如果俄军判断我们在东翼出现兵力真空，整个黑海方向的态势可能会崩。事实上两军前线部队的弹药消耗率已经突破战前库存模型的预测上限。”
“真是疯了，”旁边有人低骂，“从克里米亚到现在，都几个任期了，这两头熊不累吗？”
另一人接上，语速比刚才那位更快：“中东，波斯湾必须留一个航母战斗群。红海、霍尔木兹海峡、伊拉克北部特种作战支援区——哪一处出了娄子，我们都得够得着。第五舰队已经是全战区最低兵力配置了，再拆，霍尔木兹海峡的护航节奏就要从无缝衔接变成间歇性缺失，那意味着航道保险费率一夜暴涨百分之二十以上。”
又一人开口，摘下眼镜揉了揉眼眶：“西太目前能稳定拉出来的，只有两支航母战斗群。第七舰队的水面行动群已经拆无可拆——再拆就得从第二舰队或第三舰队跨战区调，那意味着东海岸和南线防御出现空白，而且跨战区兵力转隶光是海上航渡就要三周以上。”
最先发言的那名中将又翻了一页，抬头时额上的皱纹被顶灯照得格外深。
“陆军兵力周转率，在这里——已经跌破历史红线。连续两个财年的战备库存消耗速度超过补充速度，全球快速反应能力的轮换周期从九十天拉到了一百二十天.....”
“.....海军舰艇战备完好率，连续六年往下掉——最直观的结果是，现在同一个任务周期内可用的舰艇数量比六年前少了将近百分之十五。空军远程投送机群的维护预算也在压缩，B-22高超音速隐身轰炸机的列装不出意外又要推迟了。”
他停了一下，把简报翻到最后一页。
“说直白一点——我们不是不能打一场仗。兵力够用，后勤能撑，盟国能配合。”
“是不能同时准备三场！”